有图为证，读者可自行引申下文。

Google果然聪明，这么难的题都算得出来，不过这个似乎又是一个中看不中吃的东西。Google除了向世人证明他的技术很大牛之外，别的也没给老百姓干过什么实事儿似的。

这又是一闲人，花费大把的时间和精力为别人解释什么是Windows什么是mac，而且ms并不因此而倒闭，apple也没有因为他做了这个片子就感谢他。或许他的片子处处都很完善，运用了所有人都想不到的办法，非常清楚的阐述了其对于操作系统的深刻理解不过那又有什么意义了呢？

这就不得不让我想起的当下的一些项目，虽然忙的不可开交通宵不睡不过其实你仍是闲人一个，自娱自乐还要看着别人的脸色。

   如果我们真的能得到一种“准确无误”的模式那也未必是一件好事。操作变得乏味无聊是必然，而从长计议当“交互”更加彻底的渗透到我们的生活中时，那将是一种极其可悲的状态。所以我想，到现在我们是否应该反思一下我们的研究方向。就像vi系统，如果我们总是在乏味的探求一个银行的vi到底应该是一种什么样子的，并且不断深入的研究下去，并且最终的出一个一致性的结论，并把它应用在所有的银行系统中简单的认为这样的颜色和图形最能增加人们的信任感的那岂不是很可笑吗？

   所以我在想，我们是否有必要抛弃教条和规则，来做一个有个性的交互设计？就像我们要为不同的公司设计不同的vi一样，把交互设计上升到品牌形象的高度来对它进行重新的探索？或许就是那么一点点的变化，哪怕是左上角关闭还是右上角关闭的问题，我们真的没有必要非要探求到底哪种更方便，其实就这一点点的不同便塑造了两个品牌，并且轻易的分化了用户群。这样的例子当然还有很多，如nokia和moto，ai和Coreldraw。

   就像logo仅仅是vi的一小部分一样，ue也只是交互设计的一小部分吧？我们为了识别去设计核心图形，当然我们为什么不能为了培养忠诚的用户而去建立交互设计的“个性”呢？

都在说Google的好，这个好那个好，code好UE好，我怎么就觉得他问题这么多？

今天试用了一下iGoogle，怎么看都很别扭，难道是因为我太挑刺了？左边的那个叫供稿源（多么绕口的名字！）为什么你就不能把题目和正文做一点点区分？分类和题目做一点点区分？还有天气那个框点击之后居然出现了一圈点划线！怎么就不能处理一下？更让人没法忍受的是那种排版，“风向”前面加一个空格干嘛？莫名奇妙的！

都说你UE做的多多牛X，我怎么就觉得我要是不ctrl+f我就什么都找不到？这些页面你都是用什么原型做出来的？难道布林的眼睛不ctrlF还灵敏？还有致密的让人抓狂的行距！Google的人连这么基础的排版知识都没有？

Google总是这么自信！但如果你推出的不是iGoogle，如果是什么iXXX，你就这么一个页面谁会用你的服务？

你那些复杂的让然抓狂的网络服务项目打死也不能说得明白点，难道你的目标只是程序员？

其实我觉得你的东西一点也不“人性”，只是假话说了一万遍就成了真理了，你的设计人员整天盯盯的控制那几kb的gif还有什么前途？都要“云”了你还拿kb当理由你真是过时了！

Google你的“风格”你还能坚持多长时间？如果有一家公司能像Apple给Microsoft难堪一样，bill才能知道什么叫图形用户界面，我觉得你现在就是dos，你要是不赶快变成windows，你就危险了！

所以，你赶快找人帮你“美化”一下吧！

我今天就是很想抱怨。

片子里提到盖茨将DOS卖给了IBM这样一个经典的历史时刻，而如果我们以时代的眼光审视这个拍摄于1999年的片子时。却发现这只不过是无数个经典历史时刻之一，而且其实这个细节也并没有片子里说的那么重要，或许对于Microsoft的发展来说这是一个巨大的转折点，但是如果以宏观的角度来观察整个软件以及计算机发展历史，我们会发现其实真正的具有决定性意义的转折点发生在Apple买走了Xerox的图形界面技术那一刻。乔布斯不停的唠叨“好的艺术家抄袭，伟大的艺术家剽窃”而这帮以艺术家自居的人的确设计并且完善了一个真正伟大作品——图形界面系统。而这个系统在最后也的确证明了它自身的魅力。这是一个真正使计算机步如日常生活的发明，如果至今电脑上装载的还是盖茨的DOS，很难说我们的生活是否还是现在这个样子。至少我可能还在拿着画笔以最原始的方式设计海报。DOS真的如鲍尔默说的那么重要吗？它真的应该放进国家博物馆吗？我看未必，而图形界面才真正的让人认识了电脑，并且改变了所有人的生活。

当然，我们可以看得出片子拍摄时并无意讲述创造一个成功软件或计算机设备的秘诀。而我们继续以当代的眼光观察，却发现它揭示了一个巨大的“秘密”，而这样一个公开的秘密至今仍然得不到所有人的认同，这些“顽固不化”的人仍然陶醉在自己的code的圈圈里。在这样一个讲述Microsoft和Apple的电影里，仅仅极少的一部分在讲述code的故事，然而真正大篇幅描述的却是如何以一个艺术家的思维进行不断的创造和革新。我还是想重复这句话，Code永远不是最关键的问题，无论是十年前还是在更远的将来。也许你在实践的过程中的确遇见了被code限制甚至是压制的情况，但是如果你能把眼光放得长远些，并且能够更加严格的要求自己，那么，一切一切关于Code的困扰便都会迎刃而解了。没有好的想法，具有艺术高度的创造，再高明的技术也不过是自娱自乐。盖茨在一心创造更好更高效的code时他犯了这个错误，乔布斯借此机会一路超越了他。当IBM在对盖茨说“哦！真正赚钱的是设备，操作系统无所谓了！”的时候他们同样犯了这个错误，因此IBM将这个世界上迄今为止最大的一笔财富拱手让与盖茨。Xerox将图形界面转卖给Apple的时候他犯了这个错误，从此Xerox错过了改写历史的机会。而Apple在选择与Microsoft进行最后的技术竞争的时候犯了这个错误，至那时起，Apple一路衰落，失去了本应属于自己的辉煌。当然国内的某些大牌斥资XXXX亿收购了人家笔电的时候是否也同样犯下了这个错误？人家曾经那么固执都思想解放了，想通了为啥你还往圈里跳？无论是历史上的任何一个关键的时刻，无数个残酷的事实证明了这一点的正确性。人类所追求的最永恒主题只有不断进步、发展的思想，这一点我们必须要永远铭记，并且这是一切伟大事业的核心竞争力。我们的总理在探望钱学森的时候是否明白了一代科学巨人对一个百业待兴的国家最后的忠告“只要处理好艺术与科学的关系，那么中国就一定会创新，中国人就一定会创造出全世界最好的东西！”大概就是这个意思了。在这样一个学科割裂的国家，我想是时候应该改变一些东西了。

故事就这样终止在了1997年，乔布斯回到Apple，盖茨一笑泯恩仇。截止的时间恰到好处，一轮新的竞争即将开演，我倒是希望在十年之后能够看到《硅谷海盗2》，因为97年标志着一个旧时代的结束，之后的故事其实更精彩也更值得细细品味。乔布斯重出江湖，盖茨带领Microsoft转型，这里的明争暗斗其实一点也不次于当年，只是此时这两位都已经成熟，所考虑的也不再是你死我活的竞争，其中多了几分平和与对于社会的责任感。两位巨头同时在探寻一种全新的或是“信息社会2.0”究竟应该以一种什么样的方式呈现。盖茨记住了曾经的教训，不想再吃亏在“图形界面”上，搞出了自然用户界面炫酷的下一代产品，而乔布斯似乎也有过反省，将重点放在了发展小型专门化设备上，进而推出了信息服务概念。他们此时都看得更远了些，似乎此刻两人又重新站在了同一起跑线上，全世界，至少我正在静静的等待结局分晓，或许对于我来说这并不仅仅是单纯的等待。

这两个人的经历多少存在一种戏剧性，看到这里我们或许会发现乔布斯和盖茨其实并不是敌人，他们共同完善并且创造了一个新的社会秩序，人类也因此能够走得更远。二人缺一不可。

说到这里送给昨日刚刚卸任的盖茨一句话，“如果这个世界只有乔布斯的话，我们的生活一定会被这个疯子搞得一团糟。”
还有一句送给没有了盖茨，第一次独立运营的Microsoft，“希望你们能够把自然用户界面的概念进行到底，创造出让世人惊叹的作品，并且不要重蹈覆辙，踏上code的贼船。”
这一句要送给乔布斯，“你的确是一位艺术家，如果没有你，我可能还在写cd•••dir•••，我们也更不可能享受“数字”给这个世界带来的乐趣！”
而最后一句送给Apple，如果疯子真的挂了，“Apple，你的创造力才是你真正伟大之处，如果你们停止创造，有很多人就会安于现状。你是我们‘伟大的导师’，是你在鞭策着这个世界！”

我读本科的90年代美院还在大山子的“二厂”，今天想想虽然没有西南联大那么壮怀激烈，对于美院的新生来说也有种“白头宫女说玄宗”的味道了吧。当时公共课的教室就挤在五楼壁画系的走廊里。西川教我们班的“大学英语”，就在能坐30几个人的“2号教室”。我们当时都知道西川是著名的诗人，当时我们班上还有好几个能写新诗的写手，不过西川的英语课教得并不见特色，只记得经常说些“所教非所长”的感慨，然后就开始谈文学，谈世俗，尤其是一些在当今社会中如何“明哲保身”的教训。

还记得有一次西川说自己从来没有扔过一封别人写给他的信，每一封信都留着。我当时就心想这不是很正常吗？当时我也没有扔过别人写给我的信，商业信函除外，我甚至连信封都留着，甚至连中学同学送我贺年卡的塑料袋也没有扔，这有什么好夸口的。只不过自己心想，也许是我和西川这样的属于少数。这样想着，就听身后刘治治喊道：“这有什么，我也这样啊！”还记得当时西川听后那种如遇知音的诧异的表情。

我虽然属于90年代上网的最早的一拨人，但直到1998年去香港我把电子邮件地址印在名片上的时候都还有些奢侈呢。后来电子邮件普及开来，因为不用贴邮票，用纸写信的人才越来越少。那时我用foxmail收电子邮件，不舍得删来信，但又空间有限，就接上我用2000大元买的第一台爱普生针式打印机打印出来，连写信的时间也拷贝下来。——90年代末那段时间我前后注册过将近20个电子信箱，其中还有一个是当时我最喜欢的意甲球队帕尔玛球迷网的。后来邮件再多，就只保存电子文本，除去垃圾邮件，存了好几个文件夹。后来当时电脑格过好几次，换了好几次，那些邮件慢慢也就慢慢分散以至消失了。

如今的免费邮箱都是好几个G，也就没有再刻意去保留。翻家里的堆积如山的信，突然意识到它们只记录到2001年为止，而现在的邮箱中的邮件，基本上也是2005年之后的。就是这看似方便实则无情的电子邮件，让我丢失了2002-2004这几年间的好多曾经魂牵梦绕的记忆，我知道它们已经一去不复返了。我相信如果那些信是手写的，无论如何我至今还是一封也弄不丢的。——想到这些，心中总是唏嘘不已。

不知你看后做何感想？

再说大剧院

真是此生有幸自己也参与了大剧院的建设，自然对其一举一动格外的关心。前几日其形象出炉，作者是在设计界赫赫有名的陈。在圈里我听到的多数是对陈的好评，可是这次是一个例外。我只是知道人在接到重大的案子的时候总是有点怕这怕那，施展不开拳脚。不过陈无论是以其经验还是名声还是曾经接手案子的数量上来看都不应该是那种思前顾后的设计师了，可是在这种案子面前还是做出了这样一个不痛不痒的东西，我总觉得像陈这样的设计师应该是大刀阔斧扛起中国设计这面大旗向前走的人物，可是在这样一个关键的时刻，他把中国设计这滩浑水搅得更浑了。有人总是在辩解说这是“领导”的意思“领导”的决定，我真的理解这样的说法和其中的难言之隐，不过这种现状总是要做出一些改变的，我觉得陈有这个实力，可是为什么不试着去改变呢？

07年是中国设计的一次机遇，可是中国的设计师却没有把握好机会。可惜！可惜！